Привет, я Вадим. Я маркетолог, который обожает считать и тестировать всё, что связано с продажами, потому что бесполезней чемодана без ручки» — это таргет без аналитики и повторных продаж.

Может показаться, что у меня «калькулятор вместо сердца», но давай лучше посмотрим на факты.

История началась в ОАЭ, когда ко мне обратился владелец онлайн-сервис доставки еды.

Он пожаловался, что реклама у него «кушает» уйму денег, а новых клиентов мало.

Я не верю в «волшебные кнопки» ведь основная работа лежит за пределами рекламных кабинетов и предпочитаю системный подход.

И за 12 месяцев мы заработали $110 000+ дополнительной выручки при окупаемости рекламы более чем в 5 раз (без учёта повторных покупок!).

Сейчас расскажу, какие три шага помогли создать этот результат, и почему всё вышло так успешно.

Когда я взялся за проект, первым делом заметил: в рекламе нет прозрачности, клиенты теряются, а повторные продажи отданы на волю случая клиентам.

Если клиент сам сделает повторную покупку – хорошо, не сделает, никто об этом не узнает и не предложит.

Решил действовать в три этапа, чтобы всё было максимально понятно и оправдано.

Сначала мы внедрили CRM и систему аналитики, чтобы владелец видел, откуда приходят клиенты, какие товары приносят доход, и где «съедается» рекламный бюджет.

• Все заказы и переписки стекались в одно место, что дало прозрачность на всех уровнях.

• Мы сразу увидели узкие места в пути клиента и смогли «дожимать» до оплаты.

Результат: владелец больше не задавался вопросом «почему нет продаж?» — всё стало понятно, а реклама начала окупаться.

Следующим шагом была переделка рекламы.

Мы перестали тратить бюджет на весь ассортимент, красивые рилс, сторис заказчика и сосредоточились на товарах-локомотивах:

• Локомотивы: самые окупаемые продукты, которые привлекают покупателей.

• Триггерные тексты: эмоциональные и цепляющие, вместо скучного «у нас свежая икра».

• Мы постоянно ежедневно анализировали ежедневную окупаемость рекламу, какие форматы рекламы окупаются лучше (например, Stories обогнали Reels), пол, возраст, язык.

Результат: стоимость перехода в интернет-магазин упала, а конверсия в покупку выросла.

Средняя окупаемость (ROAS) перевалила за 5 на «холодной» аудитории, и это до учёта повторных заказов!

• Они смотрят на клики, показы, охваты надеясь на чудо, но не на итоговую окупаемость.

Это «как ходить в тир с завязанными глазами» – получится только пошуметь, но в “десяточку” никогда не попасть 🙂

• Копируют чужие креативы, объявления или действовали «наобум».

Я же предпочёл выстроить три чётких шага: контроль и аналитика, «триггерная» реклама, повторные продажи.

• Не понимают, что «все деньги» — в старых клиентах. Я же показал, как поднять продажи без дополнительных расходов на трафик.

И я хочу задать тебе вопрос…

Я не обещаю золотых гор. Но у меня есть этот проверенный трёхшаговый подход:

1. CRM + аналитика (прозрачность и контроль),
2. Триггерная реклама» + аналитика (Триггерные тексты + локомотивы),
3. повторные продажи (бесплатный рост выручки).

Если прийти в спортзал и сразу пытаться поднять 200 кг, легко надорваться.

Тут то же самое: начинаем с малого и постепенно выводим магазин икры на нужные цифры.

Я понимаю, что определённый процент людей, которым я покажу, как работает наша система изнутри, и помогу составить план её внедрения, захотят продолжить сотрудничество со мной на платной основе.

Но вместо убеждать тебя «какой я классный», я предпочитаю показать результат на практике.

Если интересно, напиши мне — мы обсудим твой магазин, товары, аудиторию.

Я бесплатно помогу разработать стратегию, как запустить три шага (CRM + реклама + повторные продажи) конкретно под твои условия.

Затем мы созвонимся в Zoom (60–90 минут), и я расскажу, как мы всё запустим без лишних заморочек.

Нашу рекламу видят твои конкуренты и читают этот текст.

Я работаю по принципу «1 город = 1 онлайн-сервис доставки еды» и не беру двух одинаковых клиентов в одной локации — это просто неэтично..

Так что не откладывай — может оказаться, что через 30 минут будет уже поздно.

Нажми на кнопку ниже и оставь заявку. Я свяжусь с тобой, задам пару вопросов и договорюсь о стратегической сессии.

Конечно, никто не заставляет.

Но готов ли ты смотреть, как выручка утекает к конкурентам?

Если есть вопросы — просто напиши, я не кусаюсь.

И не буду наседать: если не захочешь сотрудничать, всё хорошо, никаких «ну что, когда начнём?».

Но я не смогу помочь, если…

• Ты еще ничего продаёшь (новичок на рынке).
• Не собираешься вкладываться в продвижение.
• Не планируешь развивать бизнес в ближайшее время.

Тогда это предложение не для тебя.

А для всех остальных — кнопка ниже!